Lösungen
Westermann Logistische Prozesse Lösungen PDF: Das Lösungsheft für den Kurs über logistische Prozesse. Es ist online als PDF verfügbar und bietet eine ideale Ergänzung zum Lehrbuch für Studierende im Bereich Logistik.
Produktdetails
- Niveau: Bachelor (Studienanfänger)
- Fachgebiet: Logistik
- Verlag: Westermann Verlag
- Format: PDF-Datei
Was Sie erhalten
- Lösungen für alle 5 Kapitel
- Antworten zu sämtlichen 25 Übungen
- Lösungen für Fallstudien und Beispiele
- Erklärungen zu wichtigen Konzepten und Begriffen
- Zusätzliche Materialien und Ressourcen
Beispiel gelöster Übung
Übung 1: Terminologie
Frage: Definiere die folgenden Begriffe.
„Logistik, Supply Chain Management, Just-in-Time, Lagerhaltung.“
- 1. Logistik
- 2. Supply Chain Management
- 3. Just-in-Time
- 4. Lagerhaltung
Lösung:
- 1. Logistik: Die Planung, Durchführung und Kontrolle des effizienten, kostengünstigen Flusses und der Lagerung von Waren.
- 2. Supply Chain Management: Die Verwaltung der gesamten Abläufe in der Lieferkette, um Effizienz und Transparenz zu maximieren.
- 3. Just-in-Time: Ein Produktions- und Lagerhaltungssystem, das die Lieferung von Materialien genau zum Zeitpunkt ihres Bedarfs vorsieht.
- 4. Lagerhaltung: Die Speicherung von Waren und Materialien in einem Lager, bis sie benötigt werden.
Übung 2: Berechnungen
Frage: Berechne die Gesamtkosten für die Lagerhaltung.
„Die Lagerkosten betragen 5 Euro pro Quadratmeter pro Monat. Ein Lager hat eine Fläche von 200 Quadratmetern.“
- 1. Monatskosten für das Lager
- 2. Jahreskosten für das Lager
Lösung:
- 1. Monatskosten: 5 Euro * 200 Quadratmeter = 1000 Euro.
- 2. Jahreskosten: 1000 Euro * 12 Monate = 12000 Euro.
Übung 3: Fallstudie
Frage: Analysiere die Fallstudie und beantworte die folgenden Fragen.
„Das Unternehmen XY hat die Lieferung von Waren durch die Implementierung eines neuen Warenmanagementsystems optimiert.“
- 1. Was wurde optimiert?
- 2. Welches System wurde implementiert?
- 3. Welche Vorteile ergeben sich aus dieser Optimierung?
Lösung:
- 1. Die Lieferung von Waren wurde optimiert.
- 2. Ein neues Warenmanagementsystem wurde implementiert.
- 3. Vorteile: Erhöhte Effizienz, geringere Lieferzeiten und kostensparende Prozesse.